2017年4月9日上午，在廣州市番禺區蓮花山度假休閑村拉開瞭爲期三天第四屆2017兒童主題樂園運營管理研

讨會。本次研讨會由廣(guǎng)州航凱企業管理咨詢有限公司主辦(bàn)及廣(guǎng)州油菜花信息科技有限公司、廣(guǎng)州迪賽納環藝工程

有限公司
、廣州南玮星動漫科技有限公司、廣東考拉大冒險遊樂設備公司等行業相關傑出企業共同承辦(bàn)。彙集瞭(le)

中國兒(ér)童樂園各産(chǎn)業鏈相關公司
，兒(ér)童樂園産(chǎn)業投資人共聚一堂就兒(ér)童的行業發展進行研讨通過培訓學習、交流

互動、現場(chǎng)研讨的方式;開展面向兒童樂園企業及組織的研讨會，打造學習成長(zhǎng)平台，助力兒童樂園企業及組織健

康發展。

　　本屆研讨會(huì)問題焦點(diǎn)
：

　　01.投資兒(ér)童樂園，缺乏實際(jì)操作與管理經驗;

　　02.沒有理性評估及客觀(guān)分析，面臨投資風(fēng)險;

　　03.樂園前期項目規(guī)劃錯(cuò)誤，投資人血本無歸;

　　04.電子設備(bèi)採(cǎi)購比例失調，投資成本回收難;

　　05.盲目複(fù)制其它品牌，遭遇同質化經(jīng)營瓶頸;

　　06.開業保鮮期後(hòu)出現疲軟，後(hòu)續經(jīng)營沒利潤;

　　07.爲搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，缺乏商業化運營經(jīng)驗;

　　08.陷入價格戰怪圈，讓利、免費(fèi)，惡(è)性循環;

　　09.追求短期效應，導(dǎo)緻項目貶(biǎn)值，通貨膨脹;

　　10.管理混亂，流動(dòng)頻繁，面臨(lín)招人難的局面;

　　11.崗(gǎng)位職責不清晰，相互推诿，沒(méi)有執行力;

　　12.薪酬體系陳(chén)舊，沒有激勵性，員工無動(dòng)力;

　　針對(duì)上述問題，本屆兒童主題樂園研讨會誠(chéng)邀熊斌傑先生，曾任北京蒂比爾(TPI)管理咨詢公司副總經理、廣

東(dōng)新廣(guǎng)國際人才教育中心副總經理、熊斌傑先生、廣(guǎng)州油菜花信息科技有限公司總經理雷 虹女士、廣(guǎng)州迪賽納環

藝工程有限公司總經理陳偉強先生
、廣東考拉大冒險遊樂設備(bèi)有限公司總經理黃寶(bǎo)華女士。等相關人士以與現場

衆多行業人士共同交流互動、並進行分組小組讨論、現場嘉賓答辯。
    在經曆瞭2015年國内實體店倒閉潮、2016年互聯網+企業的死亡風暴後，産業結構進一步深入調整

，市場格局

風雲變(biàn)幻，傳統行業火拼
，投資風險加劇，中國市場進入瞭(le)新戰國時代;轉型、升級、變(biàn)革已經成爲新的市場焦點

;在這個烽火彌漫的大時代背景下，兒(ér)童娛樂産(chǎn)業異軍突起，逆風飛揚，短短幾年間已成爲國内各大綜合商業體的

首選項目，並(bìng)且所占據的市場份額與投資規模也正在不斷攀升;然而，随著(zhe)行業的發展，激烈的市場競争、同質化

經營現象、落後的運營理念、錯位的項目規劃等問題也正在不斷呈現，並(bìng)逐漸形成瞭(le)盈利、保本、虧損各占三分

天下的經營局面，如何把握行業機遇、有效應對市場變(biàn)化、突破同質化經營瓶頸，對兒童娛樂産(chǎn)業投資人及從業

者來說已是迫在眉睫，勢在必行。
　　随著中國的經濟社會不斷發展，兒童主題樂園遊樂需求也越來越多。本次研讨會将進一步推進産業的健康發展。爲中

國數億兒童提供安全，符合兒童生理和心理發展的需要，鍛煉兒童體、智、德、美全面發展的兒童遊樂園。