目前還有相當部分的兒童樂園投資商還處在猶豫不決的尴尬處境。爲什麽會出現這樣的情況呢？一來好資源的優質場地均出現兒童樂園，差一點的場地又看不上；二來想把兒童樂園規模做大，可惜囊中羞澀，投資能力不足
，做小瞭(le)又擔心收入太低；三來怕生意太好，引來其他競争者。殊不知一個好産(chǎn)業賺錢的項目，是越早占領市場優勢越大，等到市場成熟，你在進入，就很難瓜分客源量。

想成功要趁早！目前兒童樂園市場還未飽和，國内還有相當大的市場蛋糕可以占據，一代兒童樂園設備落後面臨升級改造，趁著間隙迅速搶占資源，再晚就隻剩下幹瞪眼看著别人賺錢！接下來斯黛爾小編帶你進入實戰模式
嬰童水育主題水上樂園是傳統室内親子兒童樂園的颠覆業态，是大型室内水上樂園的細分品類，深受兒童家長喜愛認可的同時，作爲商業項目爲經營者提供極爲可觀的經濟收入效益。 作爲市場新寵的嬰童水育主題水上樂園項目，因爲項目颠覆性和客群精準性，剛剛面世就受到市場熱捧，然而在具體投資建設和運營管理中有極多環節：
1.選址問題 建議選擇周邊5公裏範圍居住人口50萬以區域，體量8萬平以上大型購物中心内開設。
2.安全問題 低齡兒童涉水遊樂場所的安全問題是場地建設考慮的關鍵，如何實現軟化和遊樂項目的人體工程學，這不是裝修公司能解決的問題……我們來施工！
3.水處理問題 主體消費爲低齡兒童，他們的皮膚稚嫩，體質抵抗力能力弱，如何保證水質和水溫的健康恒定……我們來解決！
4.防水問題 因爲項目的特殊性，考慮防水工藝和戲水項目的結合，顧及建築物承重和場地安全軟化的前提下，進行大體積室内蓄水防水方案已經超出瞭孩子公司和裝修公司的技術範疇……我們來施工解決！
5.空氣處理問題 内場空間封閉，如何提升客戶體驗度，保證空氣的濕度和流通，還是交給我們來解決！
對於投資商來說，最感興趣的話題就是盈利，下面我們聊一聊關於室内兒童樂園的盈利模式，看看你的樂園步入正軌瞭嗎？
單次門票收入
室内遊樂場主要盈利收入就是門票，單次門票的收入按孩子在15-50元/人，具體的票價要根據當地市場的消費水平，家長的收入以及花費在孩子身上的比例，店面所在的位置市口等因素的綜合考慮衡量而定。大人作爲孩子的陪伴是不收費的，但他們畢竟才是項目背後的真正消費者，要顧及到他們的感受，給家長提供具有WiFi和沙發座椅的地方休息，這樣大人和小孩子都可以得到放松。
室内兒童水上樂園開啓盈利模式
會員卡收入 會員卡通常分爲月卡、季卡、年卡，會員卡至所以能吸引到顧客，最隻要的原因還是價格上的優惠，辦卡後會員可在單次門票價格的基礎上，享受7至9折優惠，部分兒童樂園會收取辦理會員卡的工本費，一般爲5到10元左右。會員卡還有一種形式，就是次數卡和計時卡，次數卡一般分爲幾檔，如200元/10次，300元/20次等，計時卡一般也分好幾檔，如10元/1小時，6元/8小時等。室内兒童水上樂園開啓盈利模式
零食飲料收入
娛樂和美食永遠都分不開。樂園裏可以增開吧台，賣零食、飲料，與玩具相比，零食飲料的利潤較低，所以食物隻是用來作爲吸引小朋友的一種方式，在吧台裏擺放一些玩具，利用玩具成本小，利潤高，不容易壓貨的特點增加自己的收入。切記，玩具的價格不宜過高，要在家長的承受範圍之内，如果所賣的玩具過於昂貴，孩子哭著喊著要買，那麽結果往往是三敗俱傷，砸瞭自己的飯碗。

廣州緻樂是一家專注兒童樂園設備:淘氣堡，蹦床，海洋球池,兒童拓展設備，室内水上樂園等設備研發，設計，生産銷售的大型公司。我們在兒童樂園規劃方面，有著豐富的經驗，可以爲每個投資人打造最完善的方案。